數字化轉型輔導
我司顧問團隊平均擁有25年以上工廠生產管理經驗，他們清楚了解并充分利用生產數據挖掘工廠痛癢點，以高效、可預測的方式規劃、架構、部署、驗證、優化解決方案，推動企業實現敏捷制造，助力企業應對生產關鍵信息的管理需求，助力其在數字時代建立競爭新優勢。
-
分析診斷
專業的顧問團隊通過現場調研客戶工廠的物流、信息流、價值流等，進行全面的分析診斷，并充分利用生產數據挖掘工廠痛癢點，助力客戶企業快速穩定地向信息化、數字化和智能化轉型。
-
流程優化
為客戶提供結合工業4.0的相關技術、精益思想及敏捷制造理念，對傳統制造行業從采購到收料，再到IQC檢驗、入庫、發料、生產、組包裝及進出庫等，進行全面的閉環流程優化服務。
-
數字化體驗
以業內部分典型企業作為標桿，提供樣板工廠參觀，給客戶帶去切身的智能制造升級體驗，助力客戶用先進的技術來改善自身不足，從而提升自身市場核心競爭力，達到優秀業績良性循環的過程。
-
精益規劃
為客戶定制專業的智能升級改造解決方案以及精益生產戰略，并通過專家培訓以及現場手把手輔導的方式，培養一批精益骨干、構建精益文化，提高效率、降低成本，幫助客戶建立一套適合自身發展的精益生產體系。
