MES能為企業帶來怎樣的體制創新
2020-08-07
公司上線MES后，日常生產運營將基于MES構建的信息平臺上，MES系統集成、高效的功能將為公司帶來更好的發展前景。所以，MES系統的實施不但是給企業管理者和員工帶來思維上全新的挑戰，而且也將給企業運營模式帶來深刻的影響。具體表現在：
1、較好的維護企業信息基本單元的唯一性、標準性、及時性，MES系統運營的基礎是公司信息的基本單元，如物料、客戶、供應商、價格等基礎信息的管理。確保基礎信息采集的準確性、系統設立的唯一性、信息標準化及這些基本信息及時在系統中的呈現，將是決定公司業務運營、決策是否可以依賴于MES系統至關重要的因素，同時也是MES成功實施的前提條件。
2、使企業的業務執行變得流程化、規范化、系統化，MES系統會將過去模糊、隨意、不規范的管理進行量化、標準化、規范化，并會盡全力剔除在公司運營執行過程中不良人為因素的干擾。當一個流程按照事先議定的規則設定好后，企業要有決心排除最初的不習慣、抵觸心理，將之貫徹到底，使系統成為企業不規范運作/操作的制約者和監督者。對任何不規范操作的無視將逐漸蝕化掉，企業要有借助信息化系統提高企業管理水平的雄心，并按照系統的觀念根據各種業務流程清晰、明確地定義每個工作崗位的職責和操作守則。
3、使各個業務部門的合作變得更加緊密企業的各個部門/流程上的各個環節是企業物流、資金流、人流、信息流環環相扣，密不可分的各個節點。MES系統的緊密集成性將使得各個業務部門的業務連接更加緊密，信息的共享和流程上協作將改變以往的工作習慣。所以要求每個崗位上的員工要有全局的觀念，明確自己的崗位在整個生產鏈條中的角色。
4、為企業管理思想帶來新的體制創新MES系統能夠幫助企業建立一種新的管理體制，其特點在于能實現企業內部的相互監督和相互促進，并保證每個員工都自覺發揮最大的潛能去工作，使每個員工的報酬與他的勞動成果緊密相連，管理層也不會出現孤島現象。MES帶給企業的先進管理思想和手段，它所改變的不僅僅是某個人的個人行為或表層上的一個組織動作，而是從思想上剔除管理者的舊觀念，注入新觀念。
